Tidak pernah ada yang menyangka jika lelaki paruh baya bernama Sumarna, pemilik kios di Pasar Induk Kramat Jati, Jakarta Timur, itu seorang pebisnis ulung beromzet miliaran rupiah. Bisnisnya sih hanya dari berdagang cabai dan sayuran di Pasar Induk. Namun, jangan salah, dari bisnis ini ratusan juta rupiah saban hari mengalir ke kantong Sumarna.

Dari kios kecilnya yang ia beri nama Murah Rezeki, Sumarna mampu menjual 1,5 ton cabai merah, 2,5 ton cabai rawit, dan 6 ton bawang per hari. Saat ini harga cabai merah sekitar Rp 25.000 per kilogram (kg), cabai rawit Rp 12.000 per kg, dan tomat Rp 4.500 per kg.

Dari penjualan itu, kini omzet yang dikantongi Sumarna setiap hari mencapai Rp 107 juta atau sekitar Rp 3 miliar per bulan. Dari situ, ia mengaku mendapatkan laba bersih 5 persen-10 persen. “Saya ambil untung bersih dari tomat bisa Rp 500 per kg, dan cabai sekitar Rp 1.000 per kg hingga Rp 2.000 per kg,” ujarnya.

Tak mudah bagi Sumarna membesarkan usahanya itu. Sudah puluhan tahun, ia merintis bisnis ini hingga sebesar sekarang. Semua ini bermula pada awal tahun 1960-an, saat Sumarna merantau dari kampungnya di Serang, Banten, ke Jakarta. Tanpa bekal, ia merantau ke Jakarta. Pilihannya, bekerja serabutan.

Selain menjadi pelayan, ia juga sekaligus menjadi kuli panggul sayuran di Pasar Senen, Jakarta Pusat. Lima tahun pekerjaan ini ia lakoni. Meski penghasilan mepet, Sumarna pandai menabung. Maklum, ia bertekad tidak mau seterusnya menggantungkan hidup sebagai kuli panggul. Merasa tabungannya cukup, Sumarna pun berani membuka lapak sendiri dengan memilih berdagang cabai.

Sumarna mengatakan, pekerjaan sebagai pelayan dan kuli panggul sangat membantunya ketika merintis bisnis ini. Dari sana, ia belajar memperoleh pasokan, dan menjalin relasi dengan pembeli dan pengepul sayur-mayur. Perlahan, usaha berdagang cabai Sumarna mulai berkembang. Setelah lima tahun berdagang di Pasar Senen, sekitar tahun 1970, Sumarna memutuskan pindah lapak ke Pasar Induk Kramat Jati, Jakarta Timur.

Di tempat baru, Sumarna merintis usaha dari nol lagi. “Waktu saya buka di sana, modal saya hanya keberanian, kejujuran, serta kepercayaan dari pelanggan maupun pemasok barang,” kata pria yang telah dikaruniai empat anak dan enam cucu ini.

Namun, berkat pergaulannya yang luwes, terutama dengan para pemasok dan pembeli, bisnis Sumarna terus membesar. Saat ini pasokan cabai, tomat, dan bawang ia peroleh dari Garut, Sukabumi, Padang, serta Bengkulu. Ia pun kini menjadi langganan tetap para pedagang berbagai pasar tradisional di Jakarta dan sekitarnya.

Dari berdagang cabai, Sumarna memiliki empat kios di Blok H Pasar Induk Kramat Jati. Satu kios ia gunakan sendiri untuk berdagang, sisanya disewakan ke pedagang lain. “Satu kios saya sewakan Rp 2 juta per bulan,” imbuhnya.

Hasil keuntungan berjualan cabai ia putar untuk membeli tanah dan membeli angkutan kota. “Hasil dagang mesti pandai menyimpan. Dagang harus jujur dan jangan ijo kalau lihat duit,” ujarnya.

Bak roda yang selalu berputar, bisnis Sumarna kerap mengalami pasang surut. Ia sukses membesarkan usahanya saat memutuskan pindah lokasi berjualan ke Pasar Induk Kramat Jati, Jakarta Timur, pada tahun 1970. Pemilik kios Murah Rezeki ini terbantu berkat hubungan baiknya dengan relasi, seperti pelanggan maupun para pemasok dari Pasar Senen, Jakarta Pusat, lokasi kiosnya dahulu.

Dalam waktu singkat, usahanya dari berjualan cabai merah, cabai rawit, serta tomat di pasar induk makin berkibar. Ia pun berhasil melunasi cicilan kiosnya hanya dalam jangka waktu tujuh tahun. Selama sepuluh tahun berjualan, langganan tetap Sumarna adalah para pedagang pasar tradisional di Jakarta. Pada tahun 1980-an, komoditas dagangannya mulai merambah pusat perbelanjaan modern, seperti supermarket.

Pada awalnya, ekspansi ke pasar swalayan itu berjalan lancar. Bahkan, dapat memperbesar pemasukannya. Namun, setelah sepuluh tahun berjalan, penjualannya di pasar modern merosot.  Bahkan, Sumarna sempat merugi ratusan juta lantaran barang yang rusak tidak diganti pihak swalayan. “Lama-kelamaan saya merugi karena mereka ambil barang dulu baru bayar,” ujarnya.

Akhirnya, pada tahun 1990, Sumarna memutuskan berhenti memasok pasar modern. Untungnya, penjualan Sumarna di pasar induk tetap berjalan normal. Di pasar induk ini, ia tetap menjadi langganan para pedagang pasar tradisional di Jakarta dan sekitarnya, seperti Pasar Cengkareng, Pasar Jembatan Dua, dan Pasar Pesing.

Dari situ keuntungan tetap mengalir ke kantong Sumarna. Sebagian besar laba jualan itu ditabungnya di bank. Dari hasil jerih payahnya, jumlah tabungannya mencapai miliaran rupiah. Namun, cobaan kembali menghampirinya. “Duit saya dikorupsi lima karyawan saya yang tidak jujur,” ungkap dia penuh sesal.

Sumarna bercerita, penggembosan tabungan dilakukan secara bertahap sejak pada akhir tahun 2010. Pertengahan tahun 2011 ia baru menyadari tabungannya berisi Rp 1,8 miliar ludes dicuri pegawainya. Modus penilapan uang oleh karyawannya sangat merugikan Sumarna. Misalnya, dari pasokan 10 kg tomat, karyawannya hanya membayar ke pemasok sebanyak 3 kg. Kejadian itu berlangsung selama sekitar enam bulan. Tahu-tahu tagihan pembayaran dari pemasok menggelembung. “Jadi tanpa sadar, saya harus membayar pasokan barang sebanyak dua kali,” ujarnya.

Sadar telah tertipu, Sumarna langsung memecat kelima karyawannya. “Biarlah, saya hanya bisa menangis di batin saja dan tetap bertahan,” kata dia.

Sebagai seorang pebisnis, Sumarna memiliki jiwa pantang menyerah. Kendati pernah nyaris bangkrut ketika ditipu karyawannya, ia tidak patah arang. Setelah ditipu karyawannya hingga miliaran rupiah, Sumarna sempat jatuh terpuruk. Usaha yang telah dirintisnya selama puluhan tahun nyaris bangkrut. Hampir saja ia berputus asa. “Saat itu modal saya habis, saya sangat syok dan ingin berhenti berdagang,” kenang Sumarna.

Namun, berkat dorongan para kolega dan keluarga, Sumarna pun mencoba bangkit kembali. Lantaran sudah mempunyai jiwa dagang sejak muda, tidak butuh waktu lama baginya untuk mengobarkan lagi semangat wirausahanya. Saat kembali mencoba bangkit, langkah pertama yang dilakukannya adalah memecat lima karyawannya yang diduga melakukan penipuan.

Agar kejadian serupa tidak terulang lagi, ia merekrut karyawan dari kerabat sendiri. “Saya merekrut saudara dari kampung halaman,” kata pria asli Serang, Banten, ini.

Untuk menambah modal berjualan, Sumarna melego sebidang tanah miliknya seharga Rp 185 juta. Berkat keuletannya, selang enam bulan dari kasus penipuan, kondisi permodalan usahanya berangsur stabil. Alhasil, stok sayuran di kiosnya tetap tersedia dalam jumlah memadai. Tak heran bila kiosnya tetap diburu pelanggan dari kalangan pedagang pasar tradisional di Jabodetabek. Saat ini ia mampu melayani penjualan sekitar 1,5 ton cabai merah, 2,5 ton cabai rawit, dan 6 ton tomat per hari.

Dari penjualan sebanyak itu, omzet mengalir ke kantongnya mencapai Rp 107 juta per hari atau Rp 3 miliar dalam sebulan. Kendati usahanya kini semakin membaik, Sumarna belum berencana melakukan ekspansi usaha dan menambah gerai penjualan cabai. Alasannya, usianya kini sudah tidak lagi muda. “Kalau umur saya masih muda mungkin saja ada pemikiran untuk membuka cabang lagi,” jelas dia.

Sumber: kompas

Promo diskon di prestashop disebut dengan special price. Variabel pengaturan diskon meliputi besarnya diskon dan kapan berlakunya. Tentu tidak lucu kalau pengunjung kecele dengan harga promo karena info di web yang tidak update.

Prestashop sebagai cms canggih toko online sudah menyediakan fitur ini. Cara menggunakannya mudah saja. Ikuti langkah berikut:

1. Masuk backoffice
2. Masuk ke catalog
3. Pilih salah satu produk
4. Cari kolom price-off, masukkan diskon berupa persentase atau besarnya nominal rupiah.
5. Cari kolom tanggal untuk menentukan masa berlaku. Tentukan pula jamnya.

Inilah enaknya prestashop, kita tidak perlu lagi mematikan fitur promo karena sudah dikerjakan oleh presta.

Enak toh \(.o.)/

Dari beberapa kali menggunakan jasa tersebut, berikut pengalaman dan curhat pribadi xixixi:

JNE
Toko OL yg saya kelola CLodaCLodi.com berbasis prestashop. Modul gratisan yang siap pakai adalah JNE. Dulunya TIKIJNE namun sekarang JNE dan TIKI menjadi dua kurir yang berbeda. Awalnya masih ragu-ragu dengan pelayanannya karena sebelumnya saya hampir selalu menggunakan Tiki.

Selang beberapa waktu menggunakan jasa JNE, saya merasakan memang JNE memiliki keunggulan layanan. Jenis paket yang lazim dipakai di dalam negeri adalah OKE, Reguler, dan YES. Clodaclodi.com padadasarnya menggunakan reguler. Dan bisa saja menggunakan jenis lain atau kurir lain sesuai permintaan konsumen.

JNE memberikan layanan tracking pergerakan barang melalui web-nya. Pemutakhiran datanya saya lihat berjalan baik. Ini bisa saya nilai dari data aktual setiap kali mengecek kiriman. Dengan demikian, baik saya pribadi atau konsumen bisa mengecek pergerakan kiriman barangnya. Enaknya lagi, ketika mau kirim barang kita tidak perlu mengisi formulir pengiriman karena sudah dibuatkan oleh stafnya.

TIKI
Dulu sekali, yang saya tahu tiki adalah kurir dengen kepanjangan titipan kilat. Kemudian menjadi TIKIJNE. Dan kini TIKI berdiri sendiri. Jenis layanan yang biasa dipakai adalah ONS dan reguler disamping layanan lain yang kurang populer seperti two day delivery service.

Secara umum mirip dengan JNE karena mungkin karena dulunya satu atap. Namun saya amati secara umum tarifnya sedikit lebih mahal dibanding JNE. Dari pengalaman, ada selisih antara 500 rupiah hingga 2000 rupiah.

Hanya satu keluhan untuk TIKI, ngisi formulirnya masih harus manual dan sendiri.

POS
PT.Pos Indonesia kini melayani juga jasa pengiriman barang, dokumen, atau barang apapun yg bisa dikirim dan masuk kontainer. Dengan pembaruan sistem yang komputerisasi, saat ini pun sudah ada fasilitas tracking/pelacakan di web posindonesia.

Secara umum layanan posindonesia bisa menjangkau sudut manapun di indonesia dengan harga yang relatif paling murah dari yang lain. Itu keunggulannya. Adapun keluhan saya dengan layanan pos adalah waktu pengiriman yang relatif lebih lama dan handling/penanganan yang kurang hati-hati.

Pandu Logistic
Saya menggunakan jasa pandu logistic untuk ambil barang dari distributor besar di surabaya. Layanannya ke seluruh indonesia. Dengan pengalaman di DHL, setidaknya kurir ini sudah memiliki web yang rapi.

Tarif pengiriman bisa sepertiga sampai setengahnya dari jasa kurir lain. Berdasar pengalaman, hal yang perlu diwaspadai adalah waktu pengiriman relatif lama. Pernah saya mengalami ketidakpastian hingga enam hari lamanya. Saya lacak di web tidak ada. Telpon ke cabang jakarta juga gelap soal kiriman tersebut. Saya telpon ke surabaya, tidak ada yang mengangkat.

Tapi sepertinya customer care yang beralamat info@pandulogistics.com masih aktif dipantau. Terbukti setelah enam hari menunggu kepastian, di hari keenam penantian akhirnya saya kirim email ke alamat tersebut. Dan alhamdulillaah, sore harinya kirimannya datang juga.

Wahana
Kurir ini masih konvensional dan belum mengoptimalkan web. Mungkin masih mengandalkan transportasi darat. Walaupun masih konvensional, untuk wilayah pulau jawa saya masih merasa puas dengan layanannya selain juga relatif murah.

Pahala Kencana
Pahala memanfaatkan bis regulernya untuk melayani paket kiriman. Masih agak konvensional karena web-nya belum optimal. Tarif ongkos kirim relatif murah. Namun sayang, pas saya cari-cari kantor agen di tangerang yang dulu di jalan Imam Bonjol telah tiada entah kemana. Sayangnya, agen tangerang masih terpampang alamat dan nomor telepon yang sama dengan ketika kantor itu masih ada.

Begitulah pengalaman dengan banyaknya pilihan kurir yang ada. Tulisan ini tidak ditujukan untuk mendiskreditkan kurir tertentu. Dan jika ada manajemen salah satu kurir di atas yang membaca tulisan ini, mohon dianggap sebagai masukan untuk meningkatkan kualitas layanannya.

Dan, akhir kata…
Terimakasih kurir semua…..^_^

Pengawalan itu dari sisi pembeli adalah sebuah kewajiban karena semua proses pemesanan, pembayaran, dan penerimaan terkait langsung dengan mereka. Dari sisi penjual, mungkin tidak semua proses menjadi kewajiban atau hanya berhenti sebatas layanan tambahan. Yang selalu dipantau oleh penjual adalah order, pembayaran, dan info jasa kurir. Selebihnya dibiarkan berjalan alami. Dari sisi pembeli, menginformasikan pesanan telah sampai kepada pembeli memberikan nilai lebih. Sedang penjual memastikan telah terkirim menjadi satu layanan tambahan bahwa pelanggan benar-benar diperhatikan.

Tidak banyak toko online yang ‘mau’ memastikan bahwa pesanan telah terkirim. Saya sebagai pengelola toko online penyedia cloth diapers CLodaCLodi.com sedang belajar bagaimana memantau pergerakan pengiriman pesanan.

CLodaCLodi.com berbasis prestashop. dan ternyata, di dalamnya sudah tertanam fitur pengiriman pesan otomatis tentang follow up pengiriman pesanan. Sebelum mengenal fitur ini, saya harus berkali-kali masuk cpanel dan mengetik email dari sana.

Follow up pesanan berjalan bagus jika pelanggan memesan produk, konfirmasi pembayaran, dan feedback pesanan dikirim dari dua arah. Dengan demikian, baik pembeli atau penjual sama-sama merasa perlu untuk memberi umpan-balik.

Sejauh ini saya baru memperoleh beberapa pembeli saja yang benar-benar menggunakan fitur otomatis. Sebab kebanyakan order datang via sms atau telepon. Entah karena belum terbiasa dengan fitur prestashop atau karena tidak paham fitur prestashop.

Fitur ini bisa diakses melalui backoffice>order. Pada menu orders akan muncul banyak record pembelian. Pilih salah satu dengan mengeklik view details. Fitur message terdapat di pojok kiri bawah. Jika pembeli memasukkan pesan untuk produk yang dibeli, akan muncul pesan baru. Berikutnya jika pembeli melakukan konfirmasi pembelian melalui member area, kembali akan muncul pesan baru. Penjual bisa menginformasikan proses pengiriman kurir melalui menu ini juga sehingga pembeli akan menerima email yang berisi no resi pengiriman.

Demikian berjalan hingga barang telah benar-benar terkirim. Proses ini memerlukan alokasi waktu khusus, jika pesanan yang masuk banyak, otomatis semakin banyak pula waktu yang diperlukan. Namun dibalik itu semua, proses ini menjadi salah satu nilai lebih bagi pelanggan.

Sebelum ada algoritma panda, banyak blogger baik baru atau berpengalaman sangat getol berburu backlink untuk menaikkan pamor blog/web. Pamor ini bisa dilihat dari SERP google. Masukkan kata kunci di kolom pencarian. Jika web/blog sohib muncul di google page one itu artinya web/blog anda bermutu. Benarkah demikian?

Dengan berbagai kemudahan berkreasi dan mendatangkan uang melalui adsense, pada titik tertentu memunculkan ide kreatif nan licik blogger. blogging yang awalnya ditujukan untuk berbagi jadi mengalami pergeseran makna terbukti beberapa blogger tidak peduli dengan isi blognya apalagi kualitasnya, malah lebih fokus bagaimana mendatangkan traffic dan memancing pengunjung untuk mengeklik iklan. Tak jarang pula banyak web/blog palsu nan menipu hanya berisi beberapa konten dan berbaris-baris iklan.

Saat itu mungkin dianggap biasa dan masih dalam level wajar. Hingga akhirnya ada tren tersendiri yang patut dicurigai. Dan google membuat kebijakan sepihak menutup fasilitas di india. Ketika tulisan ini dibuat, india masih terkena larangan fasilitas google adsense.

Bagaimana dengan indonesia? Sepertinya ada kemiriman karakter blogger india dan indonesia. Namun entah mengapa, di indonesia tidak sampai di ban total. Hanya blog abal-abal saja yang disuspend sehingga tidak lagi mendapat kunjungan dari mesin pencari.

Jika mengamati pencarian di google pada pertengahan 2011 dengan saat ini, pasti ada perbedaan. Saya sendiri dulu sempat frustasi untuk satu kata yang dibidik untuk berlangsungnya toko online clodaclodi.com. Dengan jasa backlink, saya sempat membayar 100ribu rupiah untuk memperoleh sejumlah backlink yang katanya ampuh mendongkrak performa web.

Selang sebulan berjalan, mulai kelihatan perubahan. Dengan kata kunci clodi, clodaclodi.com bisa naik ke halaman 3 SERP google dari yang tadinya di halaman 5. Beberapa waktu kemudian selalu memantau perkembangan performa web. Bersamaan dengan itu, saya mengenal seo onpage dan off page.

Hasil yang luar bisa (menurut saya) terlihat di januari 2012 ini. Boleh lah mengawali tahun dengan pencapaian baru ƗƗɐƗƗɐƗƗɐ”̮. Ketika blog-blog bermutu rendah diberangus oleh google, naiklah clodaclodi.com ke peijwan dengan kata kunci clodi. ​​اَلْحَمْدُلِلَّهِ رَبِّ الْعَلَمِيْنِ…disambung lg kapan2

Di sebuah perusahaan pertambangan minyak di Arab Saudi, di akhir tahun40-an….

Seorang pegawai rendahan, remaja lokal asli Saudi, kehausan dan bergegas mencari air untuk menyiram tenggorokannya kering. Ia begitu gembira ketika melihat air dingin yang tampak didepannya dan bersegera mengisi air dingin ke dalam gelas.

Belum sempat ia minum, tangannya terhenti oleh sebuah hardikan: “Hei, kamu tidak boleh minum air ini. Kamu cuma pekerja rendahan. Air ini hanya khusus untuk insinyur” Suara itu berasal dari mulut seorang insinyur Amerika yang bekerja di perusahaan tersebut.

Remaja itu akhirnya hanya terdiam menahan haus. Ia tahu ia hanya anak miskin lulusan sekolah dasar. Kalaupun ada pendidikan yang dibanggakan, ia lulusan lembaga Tahfidz Quran, tapi keahlian itu tidak ada harganya di perusahaan minyak yang saat itu masih dikendalikan oleh manajeman Amerika.

Hardikan itu selalu terngiang di kepalanya. Ia lalu bertanya-tanya: Kenapa ini terjadi padaku? Kenapa segelas air saja dilarang untuk ku? Apakah karena aku pekerja rendahan,sedangkan mereka insinyur ? Apakah kalau aku jadi insinyur aku bisa minum? Apakah aku bisa jadi insinyur seperti mereka?

Pertanyaan ini selalu tengiang-ngiang dalam dirinya. Kejadian ini akhirnya menjadi momentum baginya untuk membangkitkan “SIKAP POSITIF” . Muncul komitmen dalam dirinya. Remaja miskin itu lalu bekerja keras siang hari dan melanjutkan sekolah malam hari. Hampir setiap hari ia kurang tidur untuk mengejar ketertinggalannya.

Tidak jarang olok-olok dari teman pun diterimanya. Buah kerja kerasnya menggapai hasil. Ia akhirnya bisa lulus SMA. Kerja kerasnya membuat perusahaan memberi kesempatan padanya untuk mendalami ilmu. Ia dikirim ke Amerika mengambil kuliah S1 bidang teknik dan master bidang geologi. Pemuda ini lulus dengan hasil memuaskan. Selanjutnya ia pulang kenegerinya dan bekerja sebagai insinyur.

Kini ia sudah menaklukkan ”rasa sakit”nya, kembali sebagai insinyur dan bisa minum air yang dulu dilarang baginya. Apakah sampai di situ saja. Tidak, karirnya melesat terus. Ia sudah terlatih bekerja keras dan mengejar ketinggalan, dalam pekerjaan pun karirnya menyusul yang lain. Karirnya melonjak dari kepala bagian, kepala cabang, manajer umum sampai akhirnya ia menjabat sebagai wakil direktur, sebuah jabatan tertinggi yang bisa dicapai oleh orang lokal saat itu.

Ada kejadian menarik ketika ia menjabat wakil direktur. Insinyur Amerika yang dulu pernah mengusirnya, kini justru jadi bawahannya. Suatu hari insinyur tersebut datang menghadap karena ingin minta izin libur dan berkata; “Aku ingin mengajukan izin liburan. Aku berharap Anda tidak mengaitkan kejadian air di masa lalu dengan pekerjaan resmi ini. Aku berharap Anda tidak membalas dendam, atas kekasaran dan keburukan perilakuku di masa lalu”

Apa jawab sang wakil direktur mantan pekerja rendahan ini: “Aku ingin berterimakasih padamu dari lubuk hatiku paling dalam karena kau melarang aku minum saat itu. Ya dulu aku benci padamu. Tapi, setelah izin Allah, kamu lah sebab kesuksesanku hingga aku meraih sukses ini.”

Kini sikap positfnya sudah membuahkan hasil, lalu apakah ceritanya sampai di sini?

Tidak. Akhirnya mantan pegawai rendahan ini menempati jabatan tertinggi di perusahaan tersebut. Ia menjadi Presiden Direktur pertama yang berasal dari bangsa Arab.

Tahukan kamu apa perusahaan yang dipimpinnya? Perusahaan itu adalah Aramco (Arabian American Oil Company)perusahaan minyak terbesar di dunia. Ditangannya perusahaan ini semakin membesar dan kepemilikan Arab Saudi semakin dominan. Kini perusahaaan ini menghasilakn 3.4 juta barrels (540,000,000 m3) dan mengendalikan lebih dari 100 ladang migas di Saudi Arabia dengan total cadangan 264 miliar barrels (4.20×1010 m3) minyak dan 253 triliun cadangan gas.

Atas prestasinya Ia ditunjuk Raja Arab Saudi untuk menjabat sebagai Menteri Perminyakan dan Mineral yang mempunyai pengaruh sangat besar terhadap dunia.

Ini adalah kisah Ali bin Ibrahim Al-Naimi yang sejak tahun 1995 sampai saat ini (2011) menjabat Menteri Perminyakan dan Mineral Arab Saudi.

Terbayangkah, hanya dengan mengembangkan hinaan menjadi hal yang positif, isu air segelas di masa lalu membentuknya menjadi salah seorang penguasa minyak yang paling berpengaruh di seluruh dunia.

Sumber : Miscellaneous Information

Beberapa waktu lalu blog pribadiku terkena ban google karena ditengarai terdaftar di link yang dianggap sebagai malware. Dengan kata lain, ada backlink yang berasal dari malware. Singkat cerita, semua file lama aku export dan aku buat blog baru.

Baru berjalan sehari, kali ini blog pribadiku harus kena ban oleh WordPress (WP) sendiri. Ternyata, tidak hanya mesin pencari yang alergi dengan link affiliate, WP pun sekarang lebih ketat menerapkan peraturannya. Bahkan semua file hasil export-import musnah sama sekali.

Sebagai introspeksi, aku sempatkan mampir ke halaman TOS-nya WP bagian advertising. Dan memang sekarang aturannya lebih ketat. Sebelum merebak model bisnis afiliasi, pasang banyak affiliate link pun tak masalah. Tapi jaman sudah berubah wahai sohib. Biar aman, perhatikan pesan WP berikut ini:

1. Dilarang memasang Adsense, Chitika, TextlinkAds atau iklan apapun.
2. Dilarang memasang iklan yang mengandung unsur PayPerPost,  ReviewMe, dan Smorty.
3. Dilarang memasang affiliate link seperti usercash, clickbank, cashrosks, payingcash, clicktrackers, atau iklan yang mengandung kalimat “Saya bisa menghasilkan jutaan dari internet dan Anda pun bisa” dengan berbagai variasinya.
4. Dilarang memasang MLM, network marketing, cash gifting dan teman-temannya

Dan kabar gembiranya, sohib jangan sedih dulu dengan ‘barang haram’ di atas. WP masih membolehkan memasang iklan tersebut jika menggunakan top level domain, baik yang hosting sendiri atau tetap menggunakan hosting wordpress dikenal dengan istilah custom domain. Menurutku, WP mengajarkan kita prinsip no pain no gain. Kalo mau cari duit, modal dikit donk. Gitu kira-kira terjemahannya.

Dengan beberapa larangan diatas, mari kita lihat sisi positifnya. WP menginginkan blogger yang menggunakan WP benar-benar menggunakannya untuk kepentingan bermutu alias tidak sekedar cari duit saja. Supaya masyarakat lebih cerdas dan membagi kecerdasan pada masyarakat luas. Biar gak salah paham, aku tegaskan lagi bahwa aturan ini berlaku untuk blog subdomain.wordpress.com. Dan akhirnya, happy blogging.

1. Sitemap Blogger Artikel Posting 0-500. Kodenya atom.xml?redirect=false&start-index=1&max-results=500
2. Sitemap Blogger Artikel Posting 501-1000. Kodenya atom.xml?redirect=false&start-index=501&max-results=1000
3. Sitemap Blogger Artikel Posting 1001-1500. Kodenya atom.xml?redirect=false&start-index=1001&max-results=1500

Bagaimana cara memasangnya di webmaster?

1. Masuk ke Google Webmaster tool. Kalo belum punya akun, silakan daftar DISINI
2. Di dasboard, sitemap atau peta situs adanya di pojok kanan bawah.
3. Klik send sitemap
4. Masukkan Kode sitemap
5. Klik Send Sitemap

Selamat berkarya ^_^

Banyak cara ditempuh para blogger untuk meningkatkan SEO dan SERP-nya. Mulai dari mencari backlink, tukar link, membuat anchor text, membuat text link, on page, dan offpage. Sudah benarkah apa yang telah kita lakukan?

Untuk menguji sebaik apakah SEO dan SERP blog sohib, ada alat bantu yang namanya SERPRank dan SERPRush. Yang namanya alat bantu tentu tidak memberikan hasil yang sebenarnya. Karena algoritma yang digunakan tidak sama persis dengan setiap search engine. Hasil pengecekan kedua tool ini bisa berbeda mengingat algoritma yang berbeda tadi. Apapun itu rasanya tidak masalah, yang penting kita bisa mengukur kinerja blog, right?

SERPRank memberikan hasil pengecekan untuk tiga search engine yaitu Google, Yahoo, dan Bing. Sementara SERPRush memberikan pilihan untuk search engine Google, Yahoo, dan MSN masing-masing yang internasional dan UK punya. Sebelum menguji SERP sebaiknya daftarkan dulu blog sohib ke Webmaster.

Semoga ulasan ini membuat sohib semakin giat ngeblog ^_^.

Selain membuat panjang, tampilannya juga menjadi tidak menarik karena sangat mirip koran yang berlembar-lembar. Berbeda halnya jika di beranda hanya ada penggalan paragraf, kesannya lebih elegan. Atau bisa juga dibuat daftar isi.

Cara jitu mengatasi hal itu adalah dengan membuat penggalan tulisan di tempat tertentu. Dan jika pengunjung ingin membaca selengkapnya maka harus mengeklik read more atau baca selengkapnya. Fasilitas read more sudah tersedia di wordpress gratisan dotcom.

Berikut adalah cara membuat penggalan tulisan menggunakan read more:

1. Masuk ke dashboard di domain_saya.wordpress.com
2. Buat posting baru melalui menu post/new post
3. Masukkan tulisan di area posting. Pilih menu visual di kanan atas area posting.
4. Tentukan lokasi meletakkan posting. Misalkan saja setelah paragraf kedua.
5. Save?Publish dan lihat perubahannya di beranda.

Dan blog sohib jadi makin cantik dengan readmore. Selamat berkarya.